建立质量控制快速反应(QRQC)内、外部管理机制;

    夯实自主管理、全员管理的质量管理基础;

    秉承现场、现物、现时的“三现主义”质量管理态度;

    系统性使用5W2H、FTA、5WHY、PDCA等质量工具


    



    所有业务过程以绩效为导向的过程管理思路;

    提炼安全(S)、质量(Q)、成本(C)、交付(D)、激励(M)为五大过程目标;打造快速落地、有效执行的管理队伍。


    



    白色:白色为生产现场基础色,生产员工着白色工作服,挑战5S管理极限;

    服务:以物料供给制为内部物流管理流转模式,创建服务型生产流程形式,无缝衔接生产所有工艺环节;

    关怀:以订单协调小组为客户服务核心管理模块,向客户提供贴身式、全过程订单管理服务。


    


荣誉资质

  • 资质证书
  • 信用企业
  • 最具自主创新能力企业

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